"Cesc presenta ai dirigenti il piano-gara, così sanno cosa succede. Poi...": Suwarso svela i segreti del Como

Il presidente del club racconta il particolare rapporto tra l'allenatore e la sua dirigenza: "In questo modo sono in grado di capire cosa succede"

Una proprietà consapevole a 360 gradi. Ma non solo del mercato. O delle dinamiche interne del club. Nel caso del Como si raggiunge un livello diverso, unico. Difficilmente si è mai visto un proprietario conoscere il piano partita della propria squadra 24 ore prima. Un proprietario conoscere come si comporteranno i suoi ragazzi nella fase di costruzione o quali movimenti è tenuto a fare il centravanti e in funzione di cosa. Mirwan Suwarso è un presidente diverso, un po' come il suo Como.

LA PREPARAZIONE

"Come costruiamo? Costruiamo 2+3 o 2+4? Chi scende per aprire lo spazio? La proprietà ha tutte le informazioni". Ora, immaginatevi queste parole pronunciate da un altro presidente di Serie A. Uno qualunque. Non riuscite? Normale, ma non perché gli altri siano in qualche modo in difetto, bensì perché il Como è una realtà completamente differente. Dove anche un manager, emanazione della proprietà, sa anticipatamente come si muoveranno Couto e Valle durante una partita, quali compiti avrà Douvikas (o Kean) o quale sarà il raggio d'azione di Nico Paz e Baturina.

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il metodo

A spiegarlo è lo stesso Mirwan Suwarso al podcast "Business of Sport": "Cesc scrive un piano gara e lo presenta 24 ore prima del match, così che la proprietà sia in grado di osservare e capire cosa stia succedendo in campo, invece di dire: 'Oh, l'attaccante non sta segnando'. Il suo lavoro non era segnare, bensì fare da esca". A questa preparazione collabora separatamente anche il team dei dati che redige una previsione di come andrà la gara che viene poi condivisa e confrontata. Non è finita qui: "Cesc prepara anche un report post-match su come la gara si sia evoluta rispetto alla previsione iniziale". Anche un pareggio a reti bianche può rivelarsi soddisfacente per il club: "Non è una questione di vincere o perdere, ma come lo facciamo. Ad esempio, conosciamo le difficoltà contro un blocco basso: ci aspettiamo un dato di xG tra 0.8 e 0.9, ma se siamo in grado di arrivare a 1.3 e pareggiamo 0-0, siamo comunque soddisfatti perché abbiamo fatto meglio rispetto a quanto avremmo dovuto". Un presidente che parla di expected Goals: se non è una rivoluzione questa...

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