Tina e Milo, le mascotte dei Giochi sono diventate un caso e già si parla di mercato nero

I due ermellini simbolo di Olimpiadi e Paralimpiadi sono introvabili negli store ufficiali, così come sul sito: i pupazzi Trudi sono il ricordo perfetto, peccato che siano esauriti. Un "fenomeno" che ha attirato anche l’attenzione del New York Times

Simpatiche e carine viste in tv, irresistibili se le hai davanti agli occhi. Per questo i negozi del merchandising di Milano Cortina continuano a rimanere a secco di mascotte. I pupazzi di Tina e Milo, gli ermellini simbolo di Olimpiadi e Paralimpiadi, sono ormai introvabili nelle città sedi di gara e nel resto d’Italia, ma anche online. Le richieste di rifornimenti sono continue, tutti – non solo i bambini – vogliono Tina, l’ermellina dal manto chiaro che rappresenta l’eleganza delle vette di Cortina, e Milo, l’ermellino dal pelo scuro, nato senza una zampetta ma capace di fare tutto appoggiandosi sulla coda, segno del pragmatismo e dell’efficienza di Milano. Sono due fratelli, uniti nelle loro diversità, capaci di parlare diversi linguaggi arrivando immediatamente al cuore di tutti. 

fenomeno internazionale

Due icone tenerissime di questi Giochi italiani, realizzate dall’eccellenza artigianale di Trudi, che abbiamo visto tra le mani di tutti i medagliati olimpici e che per chiunque sono diventate il ricordo più ambito. Anche perché il prezzo è tra i più abbordabili: sul sito Olympics.com i peluche di Tina e Milo da 13 cm costano 15 euro, ma vanno continuamente sold out, ed è diventato quasi impossibile acquistarne anche di più grandi (e ovviamente più cari): ogni nuovo rifornimento termina in tempi da record olimpico... Un fenomeno che ha attirato anche l’attenzione del New York Times che in un pezzo intitolato “The Olympic Toys That Are Almost as Tough to Get as a Medal” (I pupazzi delle Olimpiadi che sono difficili da conquistare quasi quanto una medaglia), racconta con una certa ironia di un potenziale mercato nero ("Vuole la mascotte? Torni alle quattro con i contanti…").  

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