La storia di Angela Masone: «Una nuova vita a Paduli: io funzionario tuttofare al servizio della mia gente»

«Arriva un momento in cui ti rendi conto che sta cambiando la prospettiva e che il rapporto con le persone, il desiderio di vedere misurata, in un certo senso, la propria utilità per una comunità, sono superiori al tuo desiderio di carriera o di giocare certi ruoli». Quel momento per Angela Masone, da Pietrelcina (Benevento) laureata in Economia e Commercio alla Federico II («Quando la facoltà era in via Partenope e studiavamo anche l’inverno sugli scogli con il sole»), è arrivato nel 2022. E qui comincia la storia della «dottoressa Masone» e Paduli (Benevento), 3.500 abitanti piazzati su uno sperone a guardia tra le valli del Calore e del Tammaro lungo la via Traiana.

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Dopo anni e anni di lavoro (e di pendolarismo dal Sannio «fatto con difficoltà, orari irreali e trasporti allucinanti, ma con il piacere di fare il lavoro che volevo») alla Regione Campania nei ruoli di progettazione e controllo dei fondi fino al prestigioso ruolo di esperto del Pnrr (cioè di quel gruppo di funzionari che ha messo in piedi il programma campano per impiegare i fondi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza) arriva il concorso del ministero della Coesione per dotare i Comuni, in particolare quelli del Mezzogiorno (ma non solo) di tecnici per aiutarli a impiegare le varie fonti di finanziamento messe a disposizione dallo Stato e dall’Unione Europea.

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La prova

«Provarci? È come se vedendo quel bando mettessi un punto su ciò che avevo fatto e su quello che volevo davvero fare», spiega Masone. «Mi è passato avanti il film della mia vita. Facevo ciò che mi interessava, ma sentivo comunque che mi mancava qualcosa: la prossimità, il rapporto con la gente e anche la mia terra». Detto, fatto: 17esima su 1.800 partecipanti. Non male e il privilegio di poter scegliere la sede dove andare a lavorare. «Privilegio? Bisognava indicare una classifica di centinaia di Comuni. Erano 724 quelli che erano stati ammessi ai vincitori del concorso: ho scelto tra la provincia di Benevento, Avellino e il Molise. Avevano precedenza i 13 in graduatoria avanti a me. È andata bene perché alla fine la mia preferenza era tra Paduli e San Marco dei Cavoti».

«Funzionario esperto in gestione, rendicontazione e controllo» recitava la chiamata del concorso: tre anni di contratti a termine e poi, dallo scorso primo luglio, la stabilizzazione. «Qui al Comune siamo in otto e si fa tutto. Perché le persone vengono da te e tu i problemi li devi risolvere, non hai qualcun altro che lo fa per te o semplicemente non li puoi rinviare», racconta Angela Masone.

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E i problemi dei Comuni, a dispetto della loro dimensione, sono enormi. Perché è proprio tra queste pareti che si percepisce la distanza tra le parole e i fatti concreti. E come anche questo lavoro, per tutti, somigli più a una missione che a un lavoro con un inizio e una fine. «L’anagrafe? Deve funzionare sempre per registrare le nascite e soprattutto le morti: senza i documenti dell’anagrafe non si può procedere alle tumulazioni», racconta. Così come il mare di adempimenti amministrativi anche per cose minime impone spesso di rinunciare o rimodellare le ferie. «Prima si fanno bene, meglio è».

Il regno dell'impossibile

Trovare soluzioni. Sembra un rebus. «Quello che ti colpisce qui è il rispetto, l’empatia umana con tutti». Quello che ti stende è uno Stato che va a singhiozzo. Masone si occupa praticamente di tutto quello che serve. «Diverso dalla specializzazione che era richiesta nei precedenti lavori, ma la soddisfazione di trovare soluzioni è superiore!». Però è una lotta impari soprattutto tra i tagli alla finanza locale, alle spese correnti («Vai a spiegare in un piccolo paese che i buoni libro ci sono solo per una fascia di reddito e non si danno a quelli che hanno poco di più. E allora è chiaro che ci pensa il Comune: della spesa alla fine lo Stato non mette nemmeno la metà») e poi arrivano paracadutati i progetti «abbondanti» con cose che non servono. «La rabbia di dover usare il bilancino per la mensa ai bambini e poi vedere fondi impiegati per cose effimere perché questi progetti vengono decisi altrove».

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Tutti i giorni è una continua ricerca di soluzioni. «Lo rifarei cento volte: qua c’è il rapporto umano vero con i colleghi, con la gente, con gli amministratori. Qui quando risolvi un problema lo vedi negli occhi delle persone e questo non ha nessun prezzo. E poi il clima rilassato che aiuta ad affrontare le cose. Non c’è la competizione delle grandi strutture che consuma inutilmente energie. Qui le energie servono per trovare soluzioni. In fondo è quello che insegnavano a via Partenope e che ho voluto sempre fare. Qui tra la mia gente e in questi posti dove anche il silenzio ha un suo rumore che affascina».