Inter, in 5 anni costi tagliati di 100 milioni. Ma in campo non sembra

Questa è la storia di un turnaround aziendale. Non solo. Questa è la storia di un club che è passato dalla perdita record per la Serie A di 246 milioni al secondo utile di fila, senza rinunciare a primeggiare sul campo. Perché se lo scudetto del 2021 era figlio dell’effimera grandeur di Suning, gli altri due, accompagnati da altrettante finali di Champions, si sono inseriti in un processo teso al riequilibrio economico-finanziario. Così, nel giorno dell’assemblea dei soci che ha approvato il bilancio al 30 giugno 2026, le parole del presidente Beppe Marotta sono risuonate come un punto e a capo: “Nel corso di una stagione che ci ha visti conquistare il nostro terzo Double domestico, fuori dal campo il club ha vissuto una stagione di consolidamento dal punto di vista finanziario. Il lavoro di risanamento ha subito un’ulteriore accelerazione con l’arrivo della nuova proprietà di Oaktree. L’impegno verso l’equilibrio tra sostenibilità e competitività sportiva non si fermerà nella convinzione di essere sulla buona strada”.